2020年5月20日，阿里巴巴宣布投入100亿元，围绕天猫精灵全面布局AIoT及内容生态领域。作为互联网大佬级别的企业，有钱、对市场有号召力、庞大的技术精英团队，这些优势让售价比一下公司的成本还低很多。最关键是有钱，在阿里看来，只要钱能办到的事情那都不叫事。我2019年就买了不下5台天猫精灵，是线元还送一个智能灯泡或者按呗。灯泡或者按呗市场价最低也要10元，相当于59元的智能音箱绝无仅有，算算物料成本都不止，100亿估计一半亏在这上面了吧。
阿里智能家居围绕着天猫精灵展开，2017年7月，天猫精灵作为阿里巴巴人工智能实验室旗下消费级AI品牌首次亮相，发布人工智能操作系统AliGenie 1.0及首款智能音箱天猫精灵X1，当年双11出货量就突破100万台。2019年天猫精灵智能音箱出货量就突破1000万台，常年霸榜智能音箱出货量首位（难怪投入这么大)。2020年1月天猫精灵升级为独立事业部(今年又升级为“智能互联”），宣布启动“双百计划”：100亿元投入生态建设，与合作伙伴共同推出100款千万级智能产品。
阿里对提供智能家居设备或者系统本身没有兴趣(除了天猫精灵、天猫魔盒等几个智能家居入口产品，其他拿不出像样的了)，就像所有巨头一样，它希望构建一个生态或者说平台，占据用户居家场景，而不只是卖硬件或者系统赚钱。
阿里云Link生活平台(生活物联网平台)，阿里云Link城市平台(城市物联网平台)和阿里云Link商业共享平台(商业共享平台)
阿里云Link Edge(将计算扩展至边缘)，阿里云Link WAN(广域低功耗物联通讯网络)和AliOS Things(嵌入式物联网实时操作系统)
阿里云Link测试服务(软硬结合的测试&标准化服务)和阿里云Link魔笔(自然书写笔迹数字化的云端产品)可以看出阿里延续了做基础设施通路的做法，它想建立的是智能家居物联网的基础设施，也就是阿里云LoT平台。
阿里智能面对消费者的产品不多，主要模式是服务于B端，提供全套服务；跟阿里合作的企业也是五花八门，有大型企业、也有中小型或者微型企业；大企业在智能家居领域有自己的小九九，虽然一方面与阿里合作，一方面又想以自己的品牌为主，尽量淡化阿里智能的宣传。而中小微企业追求短平快，基本是智能单品，互联互通特别是场景化基本没有，没有形成一个整体。最要命的是这些企业粘性很低，谁价格低、谁家好卖用谁的，马上就能换。涂鸦的模式跟阿里智能非常像我比较看好的十家智能家居系统(国内)，但涂鸦服务企业更周到，把企业能做的都做了，中小微企业只需要贴他们牌子，然后付费就可以了，特别省心省力，搞不好阿里的客户全被抢了。
前两年我是比较看好阿里在智能家居赛道的发展的，随着马老板的隐退，蚂蚁上市被K，整个阿里好像都不太顺，包括阿里智能。阿里智能把所有的宝都押在智能音箱上，认为这是智能家居的入口，只要占领这一高地就万事大吉。但实际上到目前为止，关于智能家居的入口都没有定论。也可能是阿里的野心比较大，不在乎一城一池的得失，智能家居也仅仅是整个智能物联的一部分，他们想要的是智慧城市、智慧平台、云服务。阿里智能家居未来能发展成什么样，全看他们造化了。